「早期教育」「１万時間の法則」「グリット」にだまされるな！「超専門化」よりも、知識の「幅（レンジ）」のある人が成功する！

ビジネスでも、研究開発でも、大学教育でも、スポーツでも、さらには幼児教育でも、分野を狭い範囲に絞って深掘りする「超専門化」がもてはやされるようになっている。

しかし、大半の人にとって、それは誤りであることを、さまざまな事例と科学的根拠をもとに解き明かす。

「売り切りモデル」から「サブスクリプション（サブスク）モデル」へ――。トレンドとも言える流れだが、だが、組織への導入は「超難題」。

本書はサブスクを導入したドキュメンタリーを縦軸に、モデルチェンジをやり遂げるのに有効だった各種方法論を横軸に解説。

先人が通った道、そこで起きた問題、その問題を解決した術を描く、「サブスクの良さはわかっているが、どうすれば自部門に導入できるのかわからない」と悩んでいる人にとって貴重な一冊。